В Подмосковье хотят построить крупнейший в мире всесезонный рекреационный центр с горнолыжным склоном

"Фристайл-парк" должен быть на пять метров выше Ski Dubai: 90 метров против 85

Предоставлено пресс-службой компании "МТ Девелопмент"

В рамках Венецианской биеннале в октябре прошла презентация проекта "Фристайл-парк" - первого в России и самого крупного в мире семейно-развлекательного центра с горнолыжными трассами. В разгар падения фондового рынка проект стоимостью более 600 млн долларов стал казаться не очень уместным: банки сегодня не дают кредитов и на более привычное. Но из-за кризиса не обратить внимания на новый для России формат недвижимости было бы неправильно.

60 футбольных полей развлечений

Первое, что бросается в глаза в "Фристайл-парке", - это сложная форма. В отличие от большинства зданий, строящихся сегодня в России, это не просто коробка или цилиндр, скорее - огромная инопланетная то ли гусеница, то ли змея, медленно заползающая на утес. Такую архитектуру, вошедшую в мировую моду в последнее десятилетие, называют биоморфной - черпающей вдохновение в природе. У нас таких обтекаемых и "безугольных" зданий пока нет.

То, что "гусеница ползет вверх", не случайно. Внутри нее - огромный всесезонный горнолыжный курорт, для которого и нужен перепад высот. Запроектированная длина трасс - 1,5 километра. Здесь разместятся и "Снежная школа" для начинающих, и два склона (для лыжников среднего уровня и профессионалов), и парк для сноубордистов, и трассы мини-бобслея, и горки для катания на санках и ледянках, и каток, и многое другое. Одна из находок авторов проекта состоит в том, что параллельно в "трубе" будут проложены сразу несколько разных трасс для катания.

Если не вникать глубоко, то ближайшим родственником "Фристайл-парка" кажется Ski Dubai - знаменитый искусственный горнолыжный склон в Персидском заливе. Однако если говорить о формате, между этими комплексами есть большая разница. В Дубае горнолыжный склон является "фишкой" огромного торгового центра - именно под нее застройщик и смог получить земельный участок. Во "Фристайл-парке" горнолыжный склон - сердце комплекса, полноценный генератор прибыли. Впрочем, результаты работы Ski Dubai оказались намного лучше запланированных. "По бизнес-плану горнолыжный склон в Дубае должен был окупиться лет за двадцать. Но все идет к тому, что он окупится за шесть лет", - говорит Александр Тимофеев, генеральный директор компании "МТ Девелопмент", застройщика "Фристайл-парка".

Другой магнит российского проекта для посетителей - аквапарк. Классический семейный аквапарк с горками, аттракционами, бассейнами, банями-саунами, джакузи и прочим. Среди новинок - акватория для серфинга с искусственной волной. Зоны аквапарка и горнолыжного склона планируется щедро "нафаршировать" ресторанами, кафе, барами, магазинами и т. д. Кроме того, в комплексе запроектированы восьмизальный киноплекс и большой развлекательный центр с театрально-гостиничной площадкой, детскими и семейными игровыми.

Огромные развлекательные пространства "Фристайл-парка" дополняются новым для России форматом интеллектуального отдыха - Центром занимательной науки. В Европе такие музеи (science museum) стали возникать четверть века назад как ответ на снижение популярности науки в обществе и угасание интереса к классическим музеям. Отличие научного музея в том, что в нем посетитель не просто впитывает информацию, а играет активную роль: сам ставит эксперименты, нажимает на кнопки. Все экспонаты (до 800 единиц) такого музея интерактивны и предполагают не только интеллектуальную, но и физическую активность взрослых посетителей и детей. Планируется, что часть экспозиции будет регулярно обновляться за счет обмена с научными музеями Европы и Америки.

Предоставлено пресс-службой компании "МТ Девелопмент"

"Фристайл-парк" представляет собой огромный центр отдыха площадью в 60 футбольных полей. Он сможет принимать в год до 5 млн посетителей. Большая часть из них будет приезжать в комплекс на день, однако часть может оставаться здесь и на ночь. Четырехзвездочная гостиница рассчитана на 325 номеров. Кроме того, в комплексе запроектировано 200 апартаментов. Большинство небольшой площади - 50-70 кв. м; заявляемая цена - 10 тыс. долларов за кв. м. Апартаменты будут передаваться владельцам с полной отделкой, на них будет распространяться сервис отеля.

В поисках национального формата

"Фристайл-парк" интересен как поиск национального формата развлекательно-рекреационного центра. Дело в том, что слова "отдых" и "заграница" в России стали практически синонимами. За сезон из страны вывозятся миллиарды долларов: зимой люди катаются на лыжах в Альпах, летом лежат на средиземноморских пляжах. Почему не строят курортов в России? Можно ли у нас создать инфраструктуру отдыха?

Все дело в нашем климате. Когда курорты строятся коммерческими структурами, то чуть ли не главным критерием для инвестора становится продолжительность сезона. И здесь природа Россию подвела. В Сочи курортный сезон чуть ли не в полтора раза короче, чем в более южной Анталии. То есть при прочих равных условиях и финансовая отдача с турецкого отеля будет намного выше. В Подмосковье, где межсезонье длится более полугода, горнолыжные склоны работают в лучшем случае несколько месяцев. И, чтобы отбить вложения, они вынуждены задирать цены.

Один из способов обмануть природу - строительство всесезонных крытых комплексов. Такие комплексы, естественно, намного дороже открытых центров, но они могут демонстрировать приличные финансовые показатели за счет круглогодичной эксплуатации, и тут следует учитывать интересный эффект: комплекс потенциально тем более успешен, чем он крупнее. Владельцы "Фристайл-парка" почувствовали это в процессе проектирования: сначала планировали комплекс площадью 70 тыс. кв. м, но после многочисленных исследований и работы с международными консультантами в области развлечений комплекс вырос в четыре раза. Именно при таких масштабах достигаются оптимальные экономические показатели, а срок окупаемости проекта составляет всего шесть лет.

Объединение множества функций дает экономический эффект по двум причинам. Во-первых, попадая в такой большой комплекс, каждый человек может найти что-то интересное для себя, а значит, в итоге проведет там больше времени и потратит больше денег, чем в монофункциональном центре отдыха. Во-вторых, при реализации масштабного проекта проще сэкономить при строительстве. Грубо говоря, пространство под горнолыжной "трубой" можно было оставить пустым, а можно - застроить. Во втором случае его себестоимость будет намного меньше, чем в случае возведения отдельно стоящего здания.

Правда, большой объект несет в себе и специфические риски. Так, строительство комплекса отдельно стоящих зданий гораздо легче с точки зрения инвестирования, поскольку проект можно реализовывать постепенно. В случае же "Фристайл-парка" требуется профинансировать сразу весь проект, и требуемая сумма - 620 млн долларов - не может не впечатлять. Владельцы комплекса, уже вложившие 20 млн долларов в покупку земельного участка и проектирование, готовы инвестировать еще более 150 млн собственных средств. Однако необходимый им кредит все равно очень весом в нынешних условиях. Если исходить из реалий сентября-октября 2008 года, получение такого масштабного кредита представляется маловероятным. Банки сегодня не понимают, сколько стоят деньги и поэтому просто не дают новых кредитов. Однако бесконечно сидеть на деньгах невозможно, что-то с ними делать все-таки придется, и тогда "Фристайл-парк" может оказаться конкурентоспособен в споре за инвестиции - "хлеб и зрелища" ведь нужны людям всегда. К тому же у кризиса на финансовых рынках есть и позитивные последствия, которые руководители проекта "Фристайл-парк" уже почувствовали: начали снижаться цены на строительство.